KORTE INTRO

De Theory of Constraints (TOC) is een praktische methode om processen te verbeteren door te focussen op de plek waar het werk stokt: de bottleneck.
* Niet harder werken, maar slimmer sturen.

* Niet overal tegelijk verbeteren, maar daar waar het het meeste oplevert.

* PRAKTIPLAN maakt TOC visueel, begrijpelijk en toepasbaar voor teams.

Wat is Theory of Constraints (TOC)?

Wat is Theory of Constraints (TOC)?

* TOC (Theory of Constraints) is een verbeterfilosofie die uitgaat van één simpel principe:
* Een proces is zo sterk als de zwakste schakel.
* In elk proces zit één stap die de rest vertraagt.
Die stap bepaalt:
* de doorlooptijd
* de output
* de werkdruk
* de voorspelbaarheid

Door die bottleneck te herkennen en te managen, ontstaat flow.

De vijf stappen van TOC (met seriematige toepassing)

De TOC‑module ondersteunt de vijf klassieke stappen van de Theory of Constraints en past ze toe op seriematige productie, waar de verhoudingen
 tussen stappen per serie kunnen variëren.

1. Identificeer de bottleneck  
 Het Planprogramma brengt automatisch in kaart waar de flow wordt beperkt — per serie, producttype of afdeling.
2. Benut de bottleneck maximaal  
 Door slim te plannen en capaciteit rond de bottleneck te optimaliseren, haal je het meest uit de beperkende schakel.
3. Stem de rest van het proces af op de bottleneck  
 Het Planprogramma zorgt dat alle andere stappen in de flow worden gesynchroniseerd met de bottleneck.
4. Verhoog de capaciteit van de bottleneck  
 Simuleer scenario’s zoals extra personeel, machine‑uitbreiding of andere prioriteiten en zie direct de impact op doorlooptijd en flow.
5. Herhaal het proces continu — met variabele series  
 In seriematige productie verschuift de bottleneck vaak per serie of producttype.
 Het Planprogramma maakt deze variatie zichtbaar en bewaart scenario’s, zodat je continu kunt leren en verbeteren op basis van echte data.

 Zo wordt TOC geen theorie, maar een praktisch instrument voor dagelijkse sturing.

Realtime visualisatie bottleneck

De TOC‑module toont  realtime waar de bottleneck zit en hoe die zich ontwikkelt.
Je ziet direct:

* waar orders ophopen
* welke machine of afdeling de flow beperkt
* wat de impact is op doorlooptijd en levering
* hoe wijzigingen de bottleneck verplaatsen

TOC IN DE PRAKTIPLAN‑AANPAK

PRAKTIPLAN maakt TOC concreet door:

* processen visueel te maken
* bottlenecks zichtbaar te maken
* prioriteiten duidelijk te maken
* WIP‑limieten werkbaar te maken
* teams praktisch te begeleiden
* flow zichtbaar te maken

We gebruiken TOC als basis voor:
* planning
* veranderingsprocessen
* doorlooptijdverkorting
* procesverbetering
* teamafstemming

VOORDELEN VAN TOC VOOR JOUW ORGANISATIE

* Kortere doorlooptijden
* Minder stress en brandjes
* Betere samenwerking
* Voorspelbare output
* Hogere capaciteit zonder extra mensen
* Rust in het proces
* Meer grip op planning en prioriteiten

Mobirise Website Builder

Samenwerking met capaciteitsplanning en planbord >>

De TOC‑module werkt naadloos samen met:

* Capaciteitsplanning → inzicht in bezetting en bottlenecks

* Digitaal planbord → visuele sturing op flow

* Lean Visual Management → afwijkingen zichtbaar maken

* VOCA/NACA → inzicht in uren en kosten

* werkvoorbereidingsafdeling op naamniveau

Samen vormen ze één integraal systeem voor continue verbetering.

TOC IS GEEN THEORIE — HET IS PRAKTIJK

Bij PRAKTIPLAN gebruiken we TOC niet als model, maar als werkmethode.
We staan naast teams, kijken mee in het proces en maken samen de bottleneck zichtbaar.

Daarna bouwen we een werkwijze die:

* logisch is

* visueel is

* haalbaar is

* gedragen wordt

* en blijft werken

Ervaar de kracht van TOC in jouw productie

Wil je zien hoe de TOC‑module jouw productieproces kan versnellen en stabiliseren?
👉 Plan een demo en ervaar sturing op de bottleneck met het Planprogramma.

KVK: 04050675
btw-id: NL001355283B82
Copyright PRAKTIPLAN 2026