Wat is Theory of Constraints (TOC)?
TOC gaat uit van één centrale gedachte:
* Je proces is nooit sneller dan de langzaamste schakel.
Door de bottleneck te identificeren en gericht te verbeteren, verhoog je de totale output van het systeem.
De TOC‑module maakt dit principe concreet en meetbaar in jouw productieplanning.
De TOC‑module werkt naadloos samen met:
* Capaciteitsplanning → inzicht in bezetting en bottlenecks
* Digitaal planbord → visuele sturing op flow
* Lean Visual Management → afwijkingen zichtbaar maken
* VOCA/NACA → inzicht in uren en kosten
* werkvoorbereidingsafdeling op naamniveau
Samen vormen ze één integraal systeem voor continue verbetering.
* hogere output zonder extra personeel
* kortere doorlooptijden
* minder voorraad en WIP
* stabielere planning
* meer rust en voorspelbaarheid
Net als bij capaciteitsplanning kun je met de TOC‑module verschillende scenario’s opslaan.
Zo kun je testen wat er gebeurt bij:
* extra personeel op de bottleneck
* uitbreiding van machinecapaciteit
* verschuiving van orders
* andere prioriteiten
Je ziet direct de impact op doorlooptijd en flow.
Wil je zien hoe de TOC‑module jouw productieproces kan versnellen en stabiliseren?
👉 Plan een demo en ervaar sturing op de bottleneck met het Planprogramma.